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Project Management: Tecniche e Metodi per l’Organizzazione e la Gestione dei Progetti


Il Corso Online ti consentirà di applicare conoscenze di processo atte a garantire che un Team persegua, rispettando i vincoli di tempo e budget, obiettivi prefissati. Dunque, la sfida più importante è quella di raggiungere tutti gli obiettivi di progetto rispettando i vincoli stabiliti.


Programma del Corso


  INTRODUZIONE
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  INTRODUZIONE AL METODO
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  I PRINCIPALI ATTORI DEL PROJECT MANAGEMENT
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  ALTRI ATTORI DEL PROJECT MANAGEMENT
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  DEFINIRE L’ORGANIZZAZIONE DI PROGETTO
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  LA FUNZIONALITÀ DEI MECCANISMI OPERATIVI DI PROGETTO
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  I MECCANISMI OPERATIVI DI PROGETTO
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  CONDURRE E CONTROLLARE IL PROGETTO
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  PREVEDERE, PIANIFICARE E PROGRAMMARE
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  LA PROGRAMMAZIONE DI PROGETTO
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  TEMPI E COSTI DI PROGETTO
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  STRUMENTI DI MONITORAGGIO DEL PROGETTO
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  ASPETTI DI CARATTERE GENERALE
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  Consulenza Strategica Life Learning
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  TEST FINALE
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Il Docente

Guido Poccardi
Sono Consulente Senior Freelance di Direzione e Organizzazione Aziendale certificato CMC (Certified Management Consultant – APCO Associazione Professionale Italiana dei Consulenti di Direzione ed Organizzazione), Formatore, Coach e Mentor specializzato in Management, Organizzazione e Gestione Risorse Umane, Change management, Gestione Economico-Finanziaria d’Impresa, Project Management. Come Business Analyst realizzo analisi di Bilancio, perizie e stime di valutazione economico-finanziaria d’impresa, Business plan e Ricerche di mercato. Sono Executive e Business Coach specializzato presso la Scuola Europea di Coaching (Torino-Milano) con il metodo Ontologico-Trasformazionale. Sono Mentor per Startup (specializzato presso l’APCO) che affianco anche nell’elaborazione dei Business Model di riferimento con le tecniche proprie del Business Design.
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