MBA: Master in Business Adiministration
Questo percorso è orientato a far acquisire le competenze per ricoprire le più ambite posizioni di General Manager in azienda, trasferendo in maniera pratica e concreta ai corsisti skill e conoscenze necessarie a confrontarsi nel settore Direzione, Finanza, Risk Management.
Programma Formativo del Master
Introduzione
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- Generalità del bilancio di esercizio introduzione (12:17)
- Gli obiettivi del bilancio (15:10)
- Materiale Didattico MBA
- Le molteplici finalità del bilancio di esercizio (14:50)
- Il conto economico (16:40)
- Criteri di redazione del bilancio di esercizio (13:49)
- Lo stato patrimoniale (12:33)
- Il bilancio civilistico (12:52)
- Il passivo dello stato patrimoniale (12:33)
- Il conto economico civilistico (11:34)
- Il valore della produzione (13:00)
- Il bilancio di funzionamento (15:50)
- L'approvazione del bilancio (15:09)
- Lo schema del conto economico (14:06)
- Principi di redazione del bilancio di esercizio (15:39)
- Il controllo contabile (15:20)
- Il deposito del bilancio (13:40)
- La macroclasse a dello stato patrimoniale (14:27)
- I ratei e i risconti passivi (13:24)
- Il riconoscimento delle voci di bilancio (13:36)
- La contabilità (12:08)
- Come si arriva al bilancio (10:59)
- Il metodo della partita doppia (11:34)
- La rilevanza fiscale della contabilità (14:05)
- La derivazione contabile del bilancio (14:34)
- Le funzioni del bilancio (11:25)
- L'apparato normativo civilistico (10:54)
- La determinazione delle poste del bilancio (11:28)
- Il bilancio in forma abbreviata (15:34)
- Le rilevazioni successive alla prima iscrizione (13:20)
- Le immobilizzazioni (13:12)
- Il dettaglio delle voci di bilancio (13:00)
- Le immobilizzazioni finanziarie (10:46)
- Costi di esercizio e costi pluriennali (12:30)
- La valutazione delle rimanenze (15:46)
- Beni fungibili e non fungibili (14:27)
- I ratei e i risconti (13:42)
- Le scritture di assestamento (15:29)
- L'attribuzione del reddito e del patrimonio di funzionamento ad un esercizio (13:16)
- Fattori produttivi a fecondità semplice e a fecondità ripetuta (13:16)
- Il reddito per competenza e per cassa (13:38)
- Il bilancio di esercizio (15:55)
- Il reddito fiscale (19:10)
- I criteri di valutazione (18:02)
- Determinazione dell'ires (18:42)
- L'analisi per indici (15:45)
- Gli obiettivi dell’analisi per indici (20:08)
- L'attivo corrente (18:24)
- I quozienti strutturali (17:16)
- Gli indici di rigidità (20:05)
- Gli indici di struttura (14:42)
- L'analisi della liquidità (17:38)
- Quozienti e margini di struttura (17:30)
- Lo stato patrimoniale riclassificato (17:30)
- L'analisi degli impieghi (16:20)
- L’analisi delle fonti (15:27)
- Il confronto nel tempo (20:03)
- Il rendiconto finanziario (17:51)
- Gli indici di produttività (17:39)
- Gli indici di performance finanziaria (16:55)
- Il controllo direzionale (17:40)
- Il sistema di programmazione e controllo (17:23)
- La classificazione dei costi (16:10)
- La contabilità analitica (16:27)
- Costi fissi e costi variabili (17:23)
- Le riclassificazioni del conto economico (14:39)
- La funzione di costo (17:05)
- La determinazione dei costi di produzione (23:25)
- Sistemi di process costing (16:26)
- Tassonomie dei costi (17:37)
- Il full costing (17:52)
- I diversi concetti di costo (21:45)
- Il metodo abc (14:58)
- I costi standard (16:53)
- Lo scostamento dai costi standard (14:59)
- Analisi dello scostamento dai costi standard (19:27)
- Il budget (21:45)
- La costruzione del budget (15:57)
- Il budget operativo (19:43)
- Il budget dei costi generali (14:53)
- L’analisi dei risultati (11:46)
FINANCIAL PLANNING: COSTRUIAMO INSIEME LE TUE ANALISI FINANZIARIE
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Diagrammi, grafici ed Excel
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Le Sessioni delle Analisi Finanziarie
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BUSINESS ENGLISH: Come Utilizzare L'Inglese in Contesti di Lavoro e di Business
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- How to introduce yourself - I Parte (4:16)
- How to introduce yourself - II Parte (13:51)
- How to introduce yourself - III Parte (3:56)
- Materiale didattico del corso Basic Business English
- Business sectors and job responsabilities - I Parte (10:56)
- Business sectors and job responsabilities - II Parte (15:28)
- Business sectors and job responsabilities - III Parte (8:09)
- Conversation: introducing yourself - I Parte (10:37)
- Conversation: introducing yourself - II Parte (12:53)
- Conversation: introducing yourself - III Parte (11:09)
- Business sectors - I Parte (6:23)
- Business sectors - II Parte (12:33)
- Business sectors - III Parte (16:34)
- Hard and soft skills - I Parte (16:34)
- Hard and soft skills - II Parte (12:54)
- Hard and soft skills - III Parte (15:36)
- Hard and soft skills - IV Parte (14:00)
- How to write a business email: promote your Company - I Parte (9:47)
- How to write a business email: promote your Company - II Parte (11:39)
- How to write a business email: promote your Company - III Parte (10:33)
- How to write a business email: promote your Company - IV Parte (5:35)
- How to write a business email: promote yourself - I Parte (11:42)
- How to write a business email: promote yourself - II Parte (20:37)
- Grammar: Irregular Verbs - I Parte (12:48)
- How to make a telephone call - I Parte (11:43)
- How to make a telephone call - II Parte (15:11)
- How to make a telephone call - III Parte (4:41)
- How to make a telephone call: cold calls - I Parte (10:41)
- How to make a telephone call: cold calls - II Parte (11:25)
- How to make a telephone call: cold calls - III Parte (18:14)
- How to make a telephone call: cold calls - IV Parte (11:40)
- Travelling: at the airport - I Parte (14:23)
- Travelling: at the airport - II Parte (15:01)
- Travelling: at the airport - III Parte (15:21)
- Travelling: at the restaurant - I Parte (13:14)
- Travelling: at the restaurant - II Parte (12:31)
- Travelling: at the restaurant - III Parte (12:04)
- Asking and giving indications - I Parte (13:58)
- Asking and giving indications - II Parte (15:00)
- Attending a meeting - I Parte (8:15)
- Attending a meeting - II Parte (9:15)
- Attending a meeting - III Parte (10:58)
- Attending a meeting - IV Parte (15:56)
- Attending a meeting - V Parte (14:18)
- Attending a meeting - VI Parte (12:16)
- Dealing with angry customers - I Parte (13:33)
- Dealing with angry customers - II Parte (11:40)
- Dealing with angry customers - III Parte (14:26)
- Dealing with angry customers - IV Parte (6:17)
- Structuring a cv - I Parte (14:10)
- Structuring a cv - II Parte (11:55)
- Structuring a cv - III Parte (17:10)
- Structuring a cv - IV Parte (5:52)
- Having a job interview - I Parte (15:01)
- Having a job interview - II Parte (13:20)
- Having a job interview - III Parte (16:30)
- Having a job interview - IV Parte (6:51)
- Having a job interview - V Parte (12:58)
Exercises Section
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PROJECT MANAGEMENT: Competenze Utili a Realizzare un Progetto di Successo
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L'ORIGINE E LA CONCEZIONE DI UN PROGETTO
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LA PIANIFICAZIONE
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IL MONITORAGGIO E IL CONTROLLO DEI PROGETTI
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LA CHIUSURA DEL PROGETTO
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LEAN ORGANIZATION: TECNICHE E PRINCIPI DEL PENSIERO SNELLO
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PROCESSI, WORKFLOW E MODELLI ORGANIZZATIVI
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STRUMENTI E ANALISI DEL METODO LEAN
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METODO LEAN
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PROGETTAZIONE E ATTIVITA'
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AGILE PROJECT MANAGEMENT E BUSINESS MODEL CANVAS
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- Materiale Didattico Agile
- Materiale didattico del corso Business Model Canvas
- Il metodo Agile (14:58)
- Gli strumenti del metodo Agile (14:13)
- Introduzione al Business Model Canvas (1:10)
- Definizione del Business Model Canvas (4:22)
- Com'è Sviluppato il Modello di Canvas? (1:57)
- Il Blocco del Customer Segments (4:43)
- I Blocchi Value Propositions e Channels (8:43)
- Il Blocco Customer Relationships (5:14)
- I Blocchi Revenue Streams e Key Resources (12:21)
- I Blocchi Key Activities, Key Partners e Cost Structure (8:50)
AGILE PROJECT MANAGEMENT: STRUMENTI E STRATEGIE DEI PROJECT MANAGER DELLE MULTINAZIONALI
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FONDAMENTI METODOLOGIE AGILE
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VALORE, STIME, MONITORAGGIO IN AGILE
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QUALITA', RISCHI E COMUNICAZIONE
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MIGLIORAMENTO CONTINUO, CODE OF CONDUCT, PREPARAZIONE TEST
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DIRITTO E CONTRATTUALISTICA D'IMPRESA
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Il Contratto Generale: Tipi e Strutture Contrattuali
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- Il contratto (5:04)
- Contratti tipici e atipici (3:01)
- Elementi accidentali del contratto (4:21)
- I contratti e i rapporti con i terzi (16:11)
- Vizi della volontà (13:21)
- Le forme di patologia del contratto (10:00)
- La responsabilità contrattuale ed extracontrattuale (4:43)
- La rappresentanza (6:33)
- L'outsourcing (4:50)
- La vendita (4:07)
- Il contratto di agenzia (5:45)
- Il contratto di mandato (5:55)
- L’appalto e il contratto d’opera (3:48)
- L’engineering (3:37)
- Il trasporto e il deposito (5:51)
- La distribuzione (11:28)
- La subfornitura (4:11)
Diritto Societario, Il Contratto, e i Tipi di Società SPA - SRL - Cooperative
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- La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della srl (9:59)
- La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della spa (15:11)
- La trasformazione (13:48)
- La fusione : natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzI (7:26)
- La scissione: natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzi (4:28)
- Il contratto e i tipi di società (13:09)
- Differenza tra patrimonio e capitale (5:47)
- Il fallimento (5:51)
- Il recesso (2:09)
Diritto Tributario delle Società: La Posizione dell'Impresa come Soggetto di Imposta
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- L’accertamento fiscale (4:55)
- L'accertamento con adesione (3:06)
- Fase istruttoria (2:52)
- Fase decisoria (8:38)
- Fase dell'efficacia (5:25)
- Istituti deflattivi, Autotutela, Ravvedimento operoso (4:05)
- Acquiescenza (1:17)
- Reclamo e Mediazione tributaria (6:02)
- Test di valutazione intermedia: Diritto e Contrattualistica d'Impresa
Giovanni Mocchi @Zucchetti - Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Il ruolo della Formazione Continua
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Intervista con Carolina Solari @Alibaba
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Intervista ad IVAN MAZZOLENI - CEO@FLOWE
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QUESTIONARIO DI GRADIMENTO
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Consulenza Strategica Life Learning
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ESAME DI PROFITTO
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