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Project Management: Tecniche e Metodi per l’Organizzazione e la Gestione dei Progetti
INTRODUZIONE
Presentazione del Corso Project Management: Tecniche e Metodi per L’Organizzazione e la Gestione dei Progetti
Materiale Didattico del Corso Project Management: Tecniche e Metodi per L’Organizzazione e la Gestione dei Progetti
INTRODUZIONE AL METODO
Cos’è un Progetto (17:49)
Cos’è il Project Management (11:26)
I PRINCIPALI ATTORI DEL PROJECT MANAGEMENT
I principali ruoli nel Project Management (3:49)
Il Project Manager (11:21)
ALTRI ATTORI DEL PROJECT MANAGEMENT
Il team di progetto - Prima Parte (10:07)
Il team di progetto - Seconda Parte
Gli stakeholder di progetto (11:05)
DEFINIRE L’ORGANIZZAZIONE DI PROGETTO
L’organizzazione di progetto (11:28)
La struttura organizzativa di progetto - Prima Parte
La struttura organizzativa di progetto - Seconda Parte
LA FUNZIONALITÀ DEI MECCANISMI OPERATIVI DI PROGETTO
Funzionalità dei meccanismi operativi (8:21)
I meccanismi operativi di guida e controllo (9:46)
I MECCANISMI OPERATIVI DI PROGETTO
I meccanismi operativi di comunicazione (15:54)
I meccanismi operativi di interdipendenza (11:10)
CONDURRE E CONTROLLARE IL PROGETTO
La gestione dei rischi di progetto (16:41)
I meccanismi operativi di guida e controllo di progetto (6:37)
PREVEDERE, PIANIFICARE E PROGRAMMARE
Work Breakdown Structure - Prima Parte
Work Breakdown Structure - Seconda Parte
Responsability Assignement Matrix (14:16)
LA PROGRAMMAZIONE DI PROGETTO
I diagrammi a reticolo (18:34)
Il Diagramma di Gantt (14:53)
TEMPI E COSTI DI PROGETTO
La gestione delle tempistiche nella programmazione (19:03)
I costi di progetto (21:21)
STRUMENTI DI MONITORAGGIO DEL PROGETTO
L’analisi “Earned Value” (10:20)
Il Project Plan (8:41)
ASPETTI DI CARATTERE GENERALE
Le fasi del Project Management (14:11)
Terminologia del Project Management (7:17)
TEST FINALE
Project Management: Tecniche e Metodi per L’Organizzazione e la Gestione dei Progetti
Responsability Assignement Matrix
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