Autoplay
Completamento Automatico
Lezione Precedente
Completa e Continua
Leadership in Progress: Migliora le Tue Performance
INTRODUZIONE
Presentazione del Corso Leadership in Progress (2:13)
Materiale Didattico del Corso Leadership in Progress
Introduzione al Corso Leadership in Progress (5:12)
ASPETTI INTRODUTTIVI ALLA LEADERSHIP
Leadership in progress (9:53)
Confronti organizzativi (16:06)
Leadership in progress (8:17)
Il leader globale (11:42)
PROCESSI PRECURSORI NELLA LEADERSHIP
Modelli di Leadership (9:05)
Il potere nella leadership (6:41)
Precursori di successo nella leadership (9:20)
Empatia e leadership (7:44)
UNO SGUARDO SUL GRUPPO
Costruire il gruppo (14:30)
Analisi del contesto organizzativo (11:16)
Strategie di influenza (15:47)
PROSPETTIVE DA LEADER
Mission (8:03)
Vision (8:49)
DINAMICHE ORGANIZZATIVE
Il conflitto nell’organizzazione - Parte I (11:32)
Il conflitto nell’organizzazione - Parte II (6:37)
La motivazione nella leadership (9:50)
Clima organizzativo (9:48)
Equità e giustizia nei gruppi di lavoro (10:12)
STRUMENTI DI ANALISI
Negoziazione e leadership (8:26)
Bisogni formativi (11:40)
Check list (14:49)
Costruisci il tuo modello (13:45)
Il contratto psicologico nella leadership (10:54)
La valutazione delle competenze di gruppo (9:10)
COMPETENZE RELAZIONALI DEL LEADER
Benessere nelle organizzazioni (8:41)
L’invecchiamento nella popolazione
Caratteri organizzativi (12:41)
Emozioni sul lavoro (15:45)
Ricchezze culturali (9:02)
COMPETENZE PRATICHE DEL LEADER
Comunicazione e leadership (13:27)
Relazione tra organizzazione e cliente (13:47)
Formazione e leadership (17:40)
Problem solving (12:47)
L’ORGANIZZAZIONE SOFFRE?
Il mobbing (10:27)
Burnout (10:51)
CONCLUDIAMO
Smart working (10:32)
Costruiamo il nostro modello (12:14)
Conclusioni (2:45)
Consulenza Strategica Life Learning
La nostra consulenza strategica (2:20)
TEST FINALE
Leadership in Progress: Migliora le Tue Performance
Check list
La lezione è bloccata
Se sei già iscritto,
hai bisogno di effettuare il login
.
Iscriviti al corso per Sbloccare